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2020年信息化及后勤工作述职报告

时间:2020-06-23 11:52:02 浏览次数:

  时光飞逝,如白驹过隙,2018已经过去,回顾我分管工作信息化、总务后勤、网络舆情等工作的点点滴滴,仿佛就在昨天,历历在目。总结工作主要集中几点:

  信息化工作

  1、设施设备保障上,在2018年,我校以信息化、数字化校园建设为核心,梳理信息化基础设施,积极向局申请设备设施设备更换,在2018年暑假实现所有教室电子白板一体机,同时积极保障硬件正常安全运行,提升信息化基础设施建设、管理水平。采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度,网络信息点覆盖整个校园,实现校园网统一管理的无线网络全覆盖,所有信息点均可控。

  2、建设符合学校实际、实用、实效的多媒体应用平台。引入101PPT、希沃智慧教室、一起学习、作业盒子等平台APP,开展课程与信息技术整合的研究,实行网络电子备课;灵活运用多媒体和网络资源进行学科课堂教学,探索学生掌握知识、提高技能、扩展思维,培养学生解决问题实际能力的方法与途径;合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作学习;运用网络开展学生课内外作业指导、学习情况分析和学习评价。

  3、建设教育教学资源库。发展图书馆数字化资源库藏,以文件目录方式和数据库存储方式对资源进行管理和操作,以便信息储存,师生快速查询、访问、下载。

  4、升级校园监控系统,主控室可实现远程管理。学校出入口、资料室、过道等重点区域配高清网络监控,操场等外围配备无死角监控摄像。

  5、提供多种信息渠道,形成开放、立体的培训空间和学习活动的场所,挖掘本校培训资源,集中专题培训;请专家作讲座,培训教师现代教育理论和信息技术支持下新型的教学理念和教学模式;观摩学习。组织教师观摩校内外优秀信息技术与课程整合研究课,通过观摩教师能更具体体会信息技术与课程整合的方法;录制微课,移动的碎片化学习建立。所有老师通过国培信息技术能力提升工程,培养握现代教育理论和教育信息技术的师资队伍。

  6、不断完善组织保障、经费保障、制度保障,积极争取上级、行业、企业和社会以多种方式参与和支持学校信息化建设。成立由校长牵头的信息化领导小组申请数字校园试点,争取在明年成为数字校园试点校。

  学校总务后勤

  学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学年来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。所有后勤明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,调动后勤员工的工作积极性。学校及时对教室内的玻璃、门窗,水电等进行维修,发现问题及时解决,保证师生正常工作和学习。加强水电管理。制定工作人员巡视制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风尚的形成。强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。

  安全方面总务处人员牢固树立安全问题无小事,安全工作重于泰山的思想,认真落实上级各部门的文件精神,建立学校安全管理网络,逐级签订安全管理责任状,精心制订好各种应急预案,多次召开安全工作会议,布置落实各项安全工作,对全校进行安全大检查,特别是校舍、体育器械、电路及用电设施设备的安全。定期检查消防设施设备。加强门卫管理,完善食堂监控设施,做到技防和人防相结合,确保学校和师生的财产安全。组织开展了全校师生消防紧急疏散演练,提高师生的应急逃生能力。加强食堂管理,确保师生饮食卫生安全。

  现代教育需要现代化的教育方法和手段,现代教育管理需要科学的现代化的管理手段。现代化的教育信息化工作也需要我们立足本职岗位,开拓性地、创造性的发挥自己的潜能,发挥现有设备的功能,主动学习、主动探索、大胆实践,在现有的设备设施的基础上做出更有效、更高的成效,更好的为大家服务,不断提升学校的教育质量和办学水平。